《支付战争》
昨天早上在银行大厅里,拿着kindle,把这本书看完了。以后周末要找一个有空调的地方,拿着kindle,最好是星巴克。
作者讲了关于美国paypal支付公司,从成立之初,到历经与ebay等众多公司,以及州法律之间的斗争,然后走向IPO,再到被ebay收购,到最后原拥有创业家精神的创始人和原始员工离开paypal。
书中第六章讲到,从一个免费的互联网服务变成一个成功的付费服务,完成这一转型的网络公司寥寥无几。大多数公司并没有找到盈利模式,拿着资本的钱,在资本市场艰难生存。
一开始不明白上市公司为什么需要法律事务相关的工作人员,看了paypal的上市过程,才知道,有很多竞争对手会想办法阻挠上市。会遭到很多不良律师的起诉,因为知识产权/法律条文,等你想都想不到的原因,他们跟你并没有什么大的利益冲突,不过是要从上市公司分一杯羹。这些律师起诉的内容,如果处理不好,那就意味着几乎不能上市。
这种法律上和监管上的冲击让我们越发不知所措,因为我们这家创业公司岁这些挑战根本不熟悉。与ebay展开竞争是一回事—多少可以调整产品和营销团队应对竞争,然后让市场来决定谁输谁赢;甚至俄罗斯黑帮也是我们可以应对的,我们可以面对面地与他们斗智斗勇。但是阻碍我们成功的律师和监管者是全然不同的竞争对手,创业家拥有的创新/精力和灵活性可能不足以帮助我们走出这一困境。
PayPal厄运连连,我们的问题不仅仅是严峻的竞争形势。在IPO之后的几个月,PayPal官司不断,辩护律师纷纷登场,他们拿起了一个武器来对抗那些资金雄厚的公司–集体诉讼。
eBay举行的一个庆祝活动“eBay Live”上,由于PayPal的T恤衫营销,让eBay在这个自己的庆祝会上不愿意看到却多次看到的东西–PayPal,PayPal,还是PayPal。将近有四分之一的拍卖商参会者,穿着PayPal的T恤。 这一点让人体会到,关于一个名字,关于一个品牌,让其深入人心,让其无处不在,多么重要。
前一段时间,58和赶集合并,美团和大众点评合并,只知道是强强联合,却不知道为什么。看了PayPal被eBay收购,才知道,同一领域的两家巨头在相互竞争上那么耗费精力,以至于不能有更多的精力去提高自己的产品和服务。不过,就如书中所说:
其实我觉得,到底谁赢谁输还不明朗,在这种情况下,如果输赢那么清晰的话,通常也就达不成交易了。胜利者不希望被收购,因为他们知道自己会赢,而输家也将无法说服任何人来收购他们。
关于大公司的通病,书中也有提及,在PayPal被eBay收购之后:
随着进一步发展,PayPal变得更加公司化也更加有流程驱动,虽然已经到了把卢克·诺赛克 和 保罗·马丁 这种自由奔放的创新者逼走的地步,但是我们公司仍然保持着主人翁精神,并愿意鼓励员工争论。程序上的繁文缛节可能会减慢我们的创新脚步。
没办法去说读了这本书究竟让我对公司有了多少的了解,因为写这些类似读后感的时候,会觉得没有什么写的。
但是,似乎现在的公司还和当年的PayPal一样,仍然经历着同样的竞争与监管。似乎,现在的公司还没有当年的额PayPal做的好,虽然已经过去了那么多年、